近日， 安徽省总工会印发《关于表彰 2025 年安徽省五一劳动奖、工人先锋号和劳动竞赛先进个人的决定》，对50家省五一劳动奖状获得单位，344名省五一劳动奖章、148个省工人先锋号、240名省劳动竞赛先进个人获得者进行了表彰。其中，全省工商联系统多家单位和个人获表彰。从即日起，本报开设“劳动者之歌”专栏，走进他们的故事，致敬每一位执着坚守，共谱向劳模精神、劳动者精神、工匠精神的致敬赞歌！

       今日推出《唱响“双链”融合发展最强音——访安徽省生态农产品协会会长、安徽海轩文化集团公司党委书记吴群学》！

       他是非公党建的“举旗人”，以“163”党建赋能体系引领企业高质量发展；他是数字化转型的“领航者”，斩获全省首家行业“专精特新”企业称号，核心技术获国家级权威认证；他更是乡村振兴的“践行者”，三年培育上万名乡村产业人才，助农增收超6500万元……

       从南下打工追梦到新时代“文化+科技”融合发展的新质生产力突围，安徽省生态农产品协会会长、安徽海轩文化集团创始人、党委书记吴群学以创新之笔书写了党建强、产业兴、百姓富的奋斗答卷。

以“红色引擎”驱动高质量发展

       吴群学始终将“党建推动企建”作为核心战略，将红色基因融入企业发展，创新构建“心星向党”品牌引领的“163”党建赋能体系。

       在这个体系中，“1”代表坚持政治建设首位原则，为企业发展筑牢坚实的政治根基；“6”则是搭建六大赋能平台，从思想引领、人才培养、创新驱动等多维度为企业发展提供全方位支撑；“3”依托“吴群学书记工作室”“围炉对话”等形式，建立“党员先锋岗+技术攻坚组+志愿服务队”三维联动机制，推动党建与企建深度融合。

      “依托海豚志愿者服务队，我们常态化开展志愿活动。疫情期间，派出10名志愿者，参与一线疫情防控长达1个月之久。”吴群学告诉记者，这支由党员带头组建的海豚志愿者服务队，活跃在社会的各个角落，除了参与疫情防控，还积极投身于社区服务、环保公益等活动，展现了企业的社会担当，也进一步提升了企业的社会形象。

       吴群学深入基层讲授专题党课86场，运用“海轩云课堂”上线红色课程，建立“线上+线下”立体化学习模式，让习近平新时代中国特色社会主义思想在企业落地生根。在党课讲授中，他结合企业实际，将理论知识转化为生动案例，让员工们易于理解和接受。通过海轩云课堂，员工们可以随时随地学习红色课程，打破了时间和空间的限制，提高了学习的便利性和覆盖面。

       通过落实“三会一课”、创建“海豚家族”共同体等举措，海轩文化集团实现党群一体化发展。吴群学打造的“五星级党支部”成为非公党建标杆，助力企业获评“双强六好党组织”，实现党建“软实力”向发展“硬支撑”的华丽蜕变。

以“数智基因”锻造硬核竞争力

        面对数字化转型浪潮，吴群学以“拓荒者”的锐气带领企业突破核心技术壁垒。

        2022年，吴群学与团队制定了“131”长期战略发展体系——即一个数字化转型主航道、三大业务增长极、一套产业生态协同机制。这一战略擘画了产业结构优化升级路线图，通过引入AI大模型、数字孪生等前沿技术，驱动企业实现从传统教育服务商向“数字创意+智慧教育+产业服务”生态型企业的跨越式转型，为区域经济高质量发展注入强劲动能。

        依托“吴群学劳模创新工作室”和“吴群学技能大师工作室”，吴群学充分发挥劳模精神和工匠精神，带领团队打造了独具特色的数智化教育模式。在“吴群学劳模创新工作室”中，汇聚了一批技术精湛、富有创新精神的专业人才。他们以“九星培训师”项目为支点，通过163ETT导师训练营培育5677名职业培训师，形成120余名专家参与的产学研共同体。工作室成员们秉持精益求精的工匠精神，对培训课程和教学方法进行深入研究和创新。以独创的“163法则”方法论为核心，累计研发“九星沙盘”“红色经理人十力模型”等134项版权课程，形成职业教育领域现象级产品矩阵。这些课程和产品不仅在国内市场获得了广泛认可，还在国际交流中展示了中国职业教育的创新成果。

       在培育新质生产力方面，吴群学通过“技术筑基+场景破冰”策略，推动公司技术发展，参与数字化转型项目，创建“海轩云”生态体系，打造出国内领先的“三云一屏”数智教育生态。尤为值得称道的是，海轩云智屏的轻量集成技术2024年获得了国家一级科技查新机构出具的查新报告和专家技术鉴定，填补了行业空白。

       在吴群学的推动下，企业建成全省首个制造业数字化转型服务平台，孵化数字孪生教学系统等12项核心技术，助力众多企事业单位实现“智改数转”，步入“专精特新”赛道。

以“赤子情怀”绘就共同富裕新图景

      “企业家不仅要创造经济价值，更要勇担社会责任！”吴群学躬身乡村振兴一线，被推选为安徽省生态农产品协会会长。他积极创新打造“那年我们在乡下”文旅IP，策划42场特色农品展销会，带动大别山黑土猪肉、新疆核桃等产品销售额突破6500万元。

       金寨南水供销合作社有限公司就是“那年我们在乡下”的受益者。该公司曾因营销模式单一、品牌意识薄弱，年销售额长期徘徊在200万元关口。2022年，经吴群学“诊断”后，开出了数字化营销体系重构、文化IP深度赋能、场景化体验升级等良方。“去年，南水供销合作社销售额突破4000万元。”吴群学喜悦之情溢于言表。

       吴群学首创“标企链农商城”助农平台，培育1.2万名乡村产业人才、260余名助农主播，让手机成为“新农具”、直播变成“新农活”。其重点帮扶的“蘑菇大王”丁伦保荣登“中国好人榜”，金塘村道路改造、教育基金等公益项目惠及数千群众，书写了“万企兴万村”行动的暖心篇章。

       从怀揣吉他的南漂青年到执掌“文化+科技”融合战舰的领航者，吴群学始终以共产党员的初心为舵，以企业家的创新为帆，以“赤子情怀”绘就共富图景，唱响了产业链与创新链“双链”融合发展最强音。