sub：开门红寄语

                              ——海轩163寄语

同志们，我们在春节过后上班第一天召开开门第一会，这既是集团的工作要求，也是我们的工作常规。借此机会，我首先代表海轩集团给大家拜年！今天这个开门会议中，是年后工作的启动会，希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来，为圆满完成今年各项任务开好局、起好步。贯彻集团提出的稳中求进，不换频道，只做微调的战略方向，我结合当前实际，围绕一个目标，六字要求“收、干、进、精、创、合”6字，三大效应。

一个目标

始终围绕集团131战略

聚焦2024经营目标

六大要求

一是强化“收”的速度

时间如流水，半点不等人。从现在起，集团各部门要务必克服年没过完、事不愿干的不良习惯，迅速收心归位，立即恢复正常工作秩序，切换“工作频道”、开启“奋斗模式”。要按照节前已经确定的2024年工作思路、经营目标、建议方案、发展路径、计划方法、执行时限，开年就开跑、起步即冲刺，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，确保实现第一季度开门红。

二是升腾“干”的激情

大道至简，实干为要。要全员推进海轩执行理念，用力做结果，用心做成果，用情做效果！新的一年，从集团班子成员到一线伙伴，每个人要当敢打敢冲的闯将、攻坚克难的猛将、争先创优的干将，在风霜雨雪中收获成长，在挑战自我中超越自我。要对事业饱含激情、执着追求，树立严谨、细致、求真、务实的作风，把心思用在工作上，把精力放在干事上，做到接受任务不讲条件，执行任务不找借口，落实任务不打折扣。

三是积蓄“进”的动能

志不求易者成，事不避难者进。新的一年，我们要着力强化“不做第一、就做唯一”的争先创优团队，一锤接着一锤敲，一棒接着一棒跑，在办实事上层层递进，在开新局上步步深入，努力实现弯道超越、后来居上。要拿出敢为人先的干劲、激发披荆斩棘的壮志，主动克服“自满”心态、强化进取精神，以满格状态、真格举措，把服务客户的需求作为第一考核指标，推动集团高质量发展。

四是提升“精”的态度

学必贵其心得，业必贵其专精。新的一年我们是学习之年，坚决执行三员并进，三师融合的体系！我们要敢向高处攀、和强者比、与能者赛，把工匠精神、精品意识和高标准、高品质的工作标准立起来，对每件工作、每道程序都做到精益求精、追求极致。对客户负责，对团队负责，对家庭负责！这是态度，这更是一种工作标准和职业意识！日常工作中要多点较真精神，多些求精意识，切实以一流标准干出一流业绩，以奋进状态开创发展新局，用心想事、用智谋事、用力干事，力争走在前列。

五是培育“创”的精神

不创新就会落伍，不上进就被淘汰。新的一年，我们要以时不我待、分秒必争的精神，敢干前人没有干过的事情，敢走别人没有走过的路子，勇于突破旧思维、打开新视野。要紧盯集团关键领域、紧扣重点难点，从思维定势、固有模式、路径依赖中解放出来，把精神面貌“守”的观念、“怕”的心理中解放出来，不断在创新中提高、在提高中创新。在海轩核心价值观力气度中绽放光芒！

六是凝聚“合”的气势

要发挥海轩两结工作法，团结就是力量，团结就是生命。总结就是经验，总结就是进步！新的一年，集团上下要做到思想合心、工作合力、行动合拍、成绩合出，最大程度调动各部门积极性、主动性和创造力，切实推动各项工作落到实处。要学会依靠集体智慧推动工作，凝聚整体力量干事创业，凡事以大局为主，不计较个人荣辱，努力抓住国家发展大势，看清形势，调整态势，开出声势！形成上下一心干工作、左右配合谋发展的强大合力，才能有发展、有作为。

三大效应

品牌效应

社会效应

经济效应

同志们，新的一年，新的开始，带来新的希望！让我们在党的旗帜下，以党建推动企建，创新推动创效。打造海轩“心星向党”五星党建品牌，以吴群学书记工作室为统领，希望大家把思想和行动统一到集团一把手决策部署上来，落实一把手工程！携起手来、开拓进取、团结奋进，形成推进工作的强大合力，实现首季开门红！谢谢大家！

海轩集团吴群学

2024年2月19日